Внедрение разбили на этапы.
На первом этапе выполнили проектирование процессов. Результат: техническое задание (что нужно сделать) и эскизный проект(как будет реализовано). Предложили свои готовый отраслевые решения. Сформировали рекомендации по оптимизации.
На последующих этапах
- Развернули базы Управление торговлей центр, Розница центр с предложенными конфигурациями и согласованными готовыми доработками, правилами обмена.
- Провели начальное обучение
- Для дальнейшего обучения и тестирования сделали наиболее приближенные тестовые базы, заполнив реальными данными.
- По результату этапа дополнительно доработали пожелания.
Разработали автомат интеграции - средства для переноса остатков и документов движения в торговле.. Это позволило растянуть процесс перехода во времени.
Этап финальной подготовки центральных баз.
Пользователи и права. Перенос остатков. Запуск.
Этап формирования баз на точках
Для начала выбираем пару магазинов со средним оборотом. Далее в потоковом режиме.
Что получили:
Автоматизируемую систему учета и управление сетью магазинов на современных конфигурация 1С: Управление торговлей 11, Розница 2 .
